Ich helfe dabei, Strukturen zu schaffen, in denen neurodivergente Fachkräfte sich entfalten – und Teams nachhaltig funktionieren.

Gemeinsam analysieren wir, wie Stellenausschreibungen, Bewerbungsprozesse und Kommunikation barriereärmer gestaltet werden können – ohne den Blick fürs Wesentliche zu verlieren.
Stellenausschreibungen auf Barrieren prüfen und überarbeiten
Bewerbungsgespräche anpassen, ohne auf Qualität zu verzichten
Onboarding neurodivergenz-freundlich gestalten

Ich schule Führungskräfte, HR-Teams und Kolleg:innen in zentralen Themen rund um Neurodiversität – verständlich, praxisnah und respektvoll.
Workshops (online oder vor Ort)
Impulsvorträge
maßgeschneiderte Inhouse-Sessions

Wer neurodivergente Talente halten will, muss wissen, was Überforderung, Konflikte oder Kündigungsgründe wirklich auslöst.
Ich begleite Unternehmen beim Aufbau inklusiver Arbeitsbeziehungen – jenseits von „one-size-fits-all“-Lösungen.
Kommunikationsberatung bei Missverständnissen
Konfliktmoderation (z. B. zwischen Führungskraft und ND-Mitarbeitenden)
Strukturaufbau: Pausenräume, Reizreduktion, Reizschutz

Ich stehe auch nach dem ersten Impuls als langfristige Ansprechpartnerin zur Verfügung – für wachsendes Verständnis, Sicherheit und nachhaltige Inklusion.
HR-Teams, Recruiter:innen, DEI-Verantwortliche & Führungskräfte
Unternehmen, die neurodivergente Mitarbeitende beschäftigen oder einstellen, und deren volles Potential ausschöpfen möchten
Organisationen, die Fluktuation, Konflikte oder Kommunikationsprobleme in Teams reduzieren wollen
Betriebe in der Tech-, Bildungs- oder sozialen Branche, in denen ND häufiger vertreten ist
Alle, die Vielfalt ernst meinen – auch abseits von sichtbaren Merkmalen




Lass uns herausfinden, wie ich dein Unternehmen unterstützen kann.
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